8月19日，以“人机共生，产需共融”为主题的2026世界机器人大会正式开幕，本届大会汇聚300余家中外企业携超3000件展品集中亮相，集中展现机器人技术在工业制造、医疗健康、商业服务及特种作业等领域的最新成果。从核心零部件到整机应用，从单机智能到群体协作，一场重塑生产力格局的产业变革正加速到来。
金融界上市公司研究院特别推出专题“到场WRC2026”，直击前沿技术、解读产业逻辑、追踪资本动向，共同见证机器人从“炫技”走向“实用”、从“产品”迈向“产业”的时代进程。
本届大会上，行业风向发生明显转变，机器人不再聚焦运动表演类展示，更多企业开始验证机器人在真实场景中的作业能力。值得关注的是，星海图包下全场最大的500㎡展位，设置十余套实景作业Demo，将物流拣选、精密装配、物料折叠等工业场景完整复刻到展会现场，机器人完成商品识别、自主拣选、撑袋打包、螺丝锁付等系列实操任务，全程模拟现实环境中的物体偏移、物料形变等不确定性干扰，检验系统鲁棒性与泛化执行能力。
其中，与京东合作打造的全自主机器人前置仓成为展区焦点。观众通过小程序下单，机器人即可完成订单解析、路径规划、商品抓取、柔性打包全链路闭环履约，展会现场单日完成超百单真实履约，无人工干预，该套方案已在国内十余个物流网点开展常态化试点运营。精密装配场景下，机器人实现毫米级作业精度，完成零部件抓取、螺丝入孔、工具切换锁付完整工序，面向3C制造等工业场景形成可落地的技术样本。
在世界机器人大会主论坛上，星海图创始人兼CEO高继扬发表主题演讲，并正式发布“1+3+N”下一代生产力战略。据介绍，“1”代表“整机+智能”软硬一体核心底座，兼顾硬件本体工程能力与具身智能模型能力；“3”指代三大产品矩阵，覆盖Kengo双足人形机器人、Nexo轮臂机器人、面向开发者的Lemo创客产品线，分别适配复杂非结构化场景、规模化产业场景与创新开发生态；“N”即千行万业落地计划，联合产业伙伴拓展工业制造、快递物流、商业服务等多元应用场景，构建开放产业生态。
演讲中，高继扬剖析了具身智能商业化的三段演进路径。第一阶段为当前主流的整机销售模式；2026下半年至2028年将进入第二阶段，转向方案订阅模式，客户为场景化生产力解决方案付费；长期来看行业将迈入第三阶段，实现“物理世界Token”销售，产业价值重心从硬件整机向智能模型能力迁移。他同时提出衡量机器人真实生产力的三项核心指标：速度、精度、泛化性。现阶段其机器人作业效率达到人类70%-80%，作业精度稳定至毫米级，作业成功率提升至99.9%，新任务训练周期仍在持续压缩。
在会后媒体采访中，高继扬进一步阐释了企业的价值判断。他提出，客户采购的不是机器人硬件整机，而是机器人输出的劳动产出，因此星海图现阶段核心考核指标并非整机出货数量，而是模型迭代水平以及模型驱动下的商业化落地成效。
针对行业热议的具身智能“ChatGPT时刻”，高继扬表达了不同判断。他认为，大语言模型的突破是公众可以直观感知的瞬间事件，但具身智能的产业化更可能是“润物细无声”。机器人技术迭代会率先发生在工厂、仓库等产业场景，大众很难看到标志性的爆发节点，等到社会广泛感知之时，机器人已经深度嵌入生产流程。他同时预判，未来一年行业内会有更多企业的机器人产品，从概念验证转向真实生产力部署，生产力赛道市场空间远大于表演型场景。
对于资本市场关注的估值与商业化难题，高继扬表示，早期科技行业估值难以套用传统产业逻辑，行业真正的挑战不在于估值高低，而在于技术能否转化为稳定可靠的生产力输出。即便模型性能持续提升，从展馆演示到客户现场稳定规模化运行，依然要跨过工程化、成本控制、运维体系建设等多重现实门槛。
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